«Forte pression financière»: Mayrand se placera sous la protection de la Loi sur la faillite
Les entrepôts Mayrand vont se placer sous la protection de la Loi sur la faillite et l’insolvabilité, tout en maintenant leurs magasins ouverts et leur personnel en poste.
«La pandémie a considérablement affecté les ventes à la restauration, a indiqué l’entreprise par communiqué mardi. Cette conjoncture a créé une forte pression financière sur l’entreprise, notamment son secteur des ventes aux commerçants (incluant les restaurants)».
«Le recours à la Loi sur la faillite et l’insolvabilité vise à donner à Groupe Mayrand Alimentation le temps nécessaire pour redresser son bilan et examiner divers scénarios en vue d’assurer, notamment, la continuité des affaires de l’entreprise», indique-t-on.
La firme Raymond Chabot Grant Thornton (RCGT) a été désignée au dossier.
Magasins ouverts
Dans une publication à ses clients sur les réseaux sociaux, Mayrand mentionne que «malgré ces défis, [ses] activités de détail demeurent solides et rentables».
L’entreprise précise que ses magasins demeurent ouverts et que ses employés conservent leur poste.
«Votre présence dans nos magasins est précieuse», écrit le détaillant à l’enseigne jaune et noir.
Mardi, Mayrand n’a pas voulu accorder d’entrevue au Journal pour fournir plus de détails.
Le détaillant a des magasins à Anjou, à Brossard, à Laval et à Saint-Jérôme.
En février dernier, Collabor a acheté pour 51,5M$ une partie des activités d’Alimplus, le distributeur de Mayrand.
À Drummondville, dans le Centre-du-Québec, cela rimera avec la fermeture du centre de distribution en décembre prochain et la perte de 90 emplois.
«Il y a un mouvement de consolidation dans l’industrie des grossistes en ce moment. On suit cela de près», commente Patrice Léger Bourgoin, directeur général de l’Association des producteurs maraîchers du Québec (APMQ).
«Ils se sont positionnés comme étant les rivaux à Costco, observe Sylvain Charlebois, directeur du Laboratoire de sciences analytiques en agroalimentaire de l’Université Dalhousie. On a tenté d’attirer la clientèle d’affaires et la clientèle de consommation. Je ne suis pas certain que l’on puisse faire les deux en même temps».
Sylvain Charlebois, spécialiste de l’industrie agroalimentaire, le 20 septembre 2025.
Capture d’écran LCN
Attaqué sur deux fronts
L’expert en alimentation estime que Mayrand a été attaqué sur les deux fronts.
D’un côté par les géants de la distribution comme Collabor, Gordon et Cisco et de l’autre par les magasins à aubaines de style liquidation, très fréquentés.
Sylvain Charlebois affirme que les Costco Entreprise sont également prisés par les petits commerçants pour les produits dans de gros formats, ce qui a pu nuire à Mayrand.
Contrairement à Costco, Mayrand n’exige pas de carte de membre ni d’abonnement pour magasiner, mais elle offre 1% de remises avec une carte Membre Affaires.
Fondée en 1914, Mayrand emploie quelque 350 employés dans ses quatre magasins québécois.
Son PDG est Pierre Lapointe, qui est au sein de l’entreprise depuis 2019.
L’actionnaire principal de Mayrand est Daniel Le Rossignol, dans le giron depuis une trentaine d’années.
– Avec la collaboration de Sylvain Larocque
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