Élections municipales : Course à la mairie de Repentigny

L’hôtel de ville de Repentigny | Google Street View

La campagne électorale bat son plein dans plusieurs villes et municipalités de la région et, maintenant que la période de mise en candidature est terminée, on a un portrait plus clair des courses à la mairie dans Lanaudière. 

À Repentigny, deux équipes complètes se sont mobilisées pour présenter des candidats pour tous les postes. Ainsi, les citoyens devront choisir leurs conseillers ainsi que leur maire le 2 novembre prochain.

Alors que le maire sortant, Nicolas Dufour, brigue un second mandat avec son parti Avenir Repentigny, le chef de Repentigny Ensemble, Maxime Comtois, tente d’accéder à la mairie.

Avenir Repentigny — Équipe Nicolas Dufour

Le maire sortant base sa campagne sur les promesses tenues au cours du dernier mandat. 

Le programme électoral d’Avenir Repentigny aborde plusieurs enjeux, dont les finances municipales, la mobilité durable ainsi que la participation citoyenne.

Voici les engagements du parti :

• Des quartiers mieux pensés, inclusifs et respectueux de l’identité repentignoise
  • Simplifier et assouplir les règlements d’urbanisme afin d’assurer que les nouveaux projets immobiliers soient bien intégrés et mieux acceptés dans les quartiers de Repentigny ;
  • Poursuivre les démarches auprès du gouvernement du Québec pour la construction de la prochaine phase du mur antibruit ;
  • Adapter les règlements d’urbanisme pour favoriser davantage le développement de logements sociaux et abordables ;
  • Finaliser la mise à jour du répertoire du patrimoine bâti, revoir les normes d’aménagement afin de protéger et mettre en valeur l’identité historique de Repentigny.
• Des finances solides pour une ville prospère : rigueur, efficacité et respect
  • Maintenir un compte de taxes adapté à la capacité de payer des citoyens ;
  • Diversifier les sources de revenus de la Ville pour offrir des services de qualité sans alourdir la facture des contribuables repentignois ;
  • Offrir d’ici les prochaines années, la possibilité de payer en 4 versements les taxes municipales afin d’alléger la pression sur le budget des propriétaires ;
  • Poursuivre la gestion rigoureuse de la dette pour garder des finances stables et protéger le portefeuille des citoyens ;
  • Poursuivre les investissements majeurs pour moderniser les rues, le réseau d’aqueduc, la sécurité publique et continuer d’adapter les infrastructures aux changements climatiques.
• Repentigny en action : transformer, attirer et dynamiser
  • Revitaliser le parc industriel le long de l’A-40 avec le projet Avantia pour stimuler une offre d’emploi de qualité à Repentigny ;
  • Poursuivre la collaboration avec le ministère de l’Enseignement supérieur du Québec pour déployer une première antenne universitaire ;
  • Soutenir les commerces et les industries en travaillant avec la Chambre de commerce, CIENOV, CIETECH et la Zone Agtech pour cibler les vrais besoins du milieu des affaires ;
  • Maintenir un environnement favorable au développement d’une économie sportive, culturelle, de loisirs et de plein air ;
  • Continuer de faire de l’achat local une priorité municipale pour soutenir fièrement les entreprises repentignoises.
• Pour une ville plus sécuritaire : ralentir, protéger et éclairer
  • Renouveler l’engagement de la Ville à mettre en place des mesures de sécurité dans les rues, les écoles et les parcs ;
  • Intensifier les campagnes de sensibilisation pour encourager de bons comportements dans les voies publiques ;
  • Développer des mesures pour mieux contrôler la vitesse des véhicules de livraison dans les rues ;
  • Améliorer l’éclairage des rues en poursuivant le déploiement de projets écoénergétiques et sécuritaires.
• Une ville verte et résiliente
  • Implanter une deuxième microforêt ;
  • Maintenir les démarches pour la création d’un futur pôle nautique ;
  • Continuer de redonner les berges du fleuve Saint-Laurent et de la rivière de l’Assomption aux citoyens en poursuivant le programme d’acquisition de terrains ;
  • Aménager davantage de fossés végétaux et de parcs éponges pour que la ville absorbe l’eau lors des fortes pluies ;
  • Mettre à jour la politique d’environnement pour développer une ville plus résiliente aux changements climatiques.
• Pour une mobilité durable à Repentigny
  • Maintenir la collaboration avec les instances concernées pour concrétiser l’arrivée de nouveaux moyens de transport tels que le tramway de l’Est et l’accès à une navette fluviale ;
  • Continuer de développer le réseau cyclable pour qu’il soit plus simple, mieux connecté et adapté à chaque quartier ;
  • Poursuivre le travail entamé avec le ministère des Transports et de la Mobilité durable pour reconfigurer l’échangeur 40/640 et obtenir l’ajout d’une voie réservée au transport en commun ;
  • Mettre en place les recommandations issues de l’étude de circulation pour un deuxième lien entre les secteurs Repentigny et Le Gardeur.
• Culture et saines habitudes de vie
  • Faire rayonner davantage la culture partout sur le territoire avec des activités pour tous ;
  • Bonifier et diversifier la programmation d’activités gratuites ;
  • Aménager la bibliothèque Robert-Lussier ;
  • Construire un centre multifonctionnel pour les aînés.
• Parcs et Sport : Des espaces vivants pour tous
  • Construire une patinoire réfrigérée ;
  • Bonifier les parcs existants en y ajoutant de nouveaux modules de jeu inclusifs et du mobilier urbain ;
  • Maintenir les investissements dans les installations sportives, nautiques et de plein air ;
  • Bonifier les infrastructures sportives pour favoriser l’accueil de compétitions ;
  • Construire un chalet d’accueil aux Sentiers de la Presqu’île.
• Participation citoyenne et Vivre-ensemble
  • Mettre en place un nouveau programme de maintien à domicile pour les aînés financé à même les revenus actuels de la ville ;
  • Faire une 2e édition du Budget participatif ;
  • Poursuivre les engagements pour une ville plus inclusive et participative.

Pour en savoir plus, il est possible de consulter le site web ou la page Facebook d’Avenir Repentigny.

Repentigny ensemble — Maxime Comtois

Le parti de Repentigny ensemble, qui a vécu une défaite lors des élections de 2021, revient cette année avec un nouveau leader : Maxime Comtois. 

Le parti et son nouveau chef ont répété à maintes reprises vouloir arrêter le projet Avantia, si bien qu’on y retrouve une section complète sur le sujet à même leur site internet. 

Le programme électoral de Repentigny ensemble, pour sa part, aborde différents enjeux majeurs, dont les finances publiques, les transports et le développement social.

Voici les priorités du parti pour le prochain mandat :

• Réflex citoyen : le citoyen au cœur des actions
  • Création de la Commission consultative publique permanente ;
  • Améliorer le déroulement et la qualité de la diffusion des séances du conseil de la ville ;
  • Améliorer le processus de réponses aux plaintes et aux demandes de citoyens ;
  • Structurer des comités de quartier avec une enveloppe financière pour mini-projets ;
  • Initier les causeries avec le maire et les conseillers municipaux.
• Réflexion citoyenne : Familles, étudiants et aînés
  • Programme-subvention propriétaire aîné 65+ — sur le compte de la taxe d’eau — montant pour l’aide de service du maintien à domicile bonifié à 125 $ par adresse civique ;
  • Programme-subvention famille remboursement — sur le compte de la taxe d’eau — : 1/2/3 enfants — 35 $/75 $/125 $ (domicile unique par enfant) ;
  • Programme-subvention loisirs pour les familles dès 2026
    • Augmenter la durée de la saison de camps de jours et le nombre de places ;
    • Augmenter le pourcentage du rabais pour le coût de camps de jour (même famille : 2/2/4+ enfants — 15 %/20 %/25 % ;
  • Programme subvention étudiants (15 à 21 ans inclusivement) ;
  • Analyser la faisabilité (finances) d’un remboursement échelonné pour le transport public/passe mensuelle EXO.
• Pôle économique de la région : Le citoyen au cœur des actions
  • Attirer investisseurs et créateurs d’emplois pour implanter de nouvelles entreprises pour des emplois de qualité, pérennes et bien rémunérés ;
  • Appuyer et initier des politiques d’achat local pour favoriser la relance économique ;
  • Appel d’offre pour le projet de la création d’un pôle immobilier-commercial-industriel dans le parc industriel ;
  • Arrêter le projet Avantia
• Achat public planifié dans le budget municipal : Finances publiques
  • Création de la Commission indépendante mixte — élus/représentation citoyenne/gens d’affaires afin de :
    • Démocratiser le processus décisionnel concernant les opérations financières ;
    • Contrôler de manière transparente l’état des finances municipales.
  • Baliser le nombre de projets financés par les règlements d’emprunts ;
  • Restructurer les normes/règlements pour l’octroi des contrats de « gré à gré » ;
  • Maintenir les versements dans le Programme de remboursement anticipé de la dette municipale ;
  • Augmenter à 4 le nombre de versements pour le compte de taxes ;
  • Augmenter le budget en infrastructures à 50 millions $ par année d’exercice financier — 250  millions $ sur 5 ans ;
  • Augmenter le budget de réfection planifiée des rues ;
  • Évaluer les dommages et démarrer les travaux de réparations et consolidation dans les endroits/secteurs inondés.
• Transport urbain et interurbain
  • Demander à EXO une étude sur les meilleurs types de dessertes du transport collectif ;
  • Implanter le Système Alerte Impact-Route afin de diminuer l’inconfort pendant les travaux routiers ;
  • Augmenter l’accessibilité et mise en place d’incitatifs à l’utilisation du transport en commun pour les étudiants ;
  • Gratuité supplémentaire lors des grands événements ;
  • Appel d’offres de véhicules en libre-service (Communauto) ;
  • Réclamer au ministère des Transports et de la Mobilité durable :
    • Une bretelle d’accès à l’A-40 à la sortie Valmont ;
    • Une voie réservée sur l’A-40 à partir du boulevard Louis-Philippe-Picard vers Montréal — incluant sur le pont Charles-de-Gaulle.
  • Tenir un référendum citoyen concernant la nécessité d’un deuxième pont et d’une passerelle à piétons et cyclistes.
• Pôle de villégiature et divertissement : Sports et loisirs
  • Augmenter l’offre d’activités hivernales dans certains parcs et aires nature de la ville ;
  • Étudier la faisabilité de la construction d’une nouvelle piscine intérieure ;
  • Aréna-Le Gardeur — planifier l’ajout d’une deuxième surface de glace ;
  • Complexe sportif Gilles-Tremblay — étudier la possibilité de construction d’un Boulodrome ;
  • Ajouter des trottoirs multifonctionnels ;
  • Unifier le lien-vélo entre Repentigny et Le Gardeur ;
  • Installer des aires modernes de pique-nique sur les pistes cyclables ;
  • Installer des aires de repos/bancs de parc à des endroits spécifiques pour augmenter la participation à la marche sportive dans les rues de la ville ;
  • Installer des supports à vélos à des endroits ciblés pour favoriser l’accès et l’utilisation.
• Corridor vert et bleu : environnement et développement durable
  • Créer le corridor vert et bleu à la grandeur du territoire pour protéger les terrains contre le trop-plein des eaux pluviales, des îlots de chaleur et le développement urbain non structuré ;
  • Agrandir la canopée végétale avec la plantation d’arbres feuillus indigènes ;
  • Augmenter l’électrification de la flotte municipale ;
  • Augmenter le nombre de bornes de recharge
  • Redémarrer les démarches auprès du ministère des Transports et de la Mobilité durable concernant la construction du mur antibruit ;
  • Bonifier les espaces pour le potager communautaire à à Repentigny et, sur demande citoyenne, possibilité d’agrandir/ajouter un potager communautaire dans le secteur Le Gardeur ;
  • Finaliser l’étude sur la possibilité de l’emplacement en façade des jardins potagers ;
  • Optimiser l’horaire et le système de collecte des ordures et du recyclage ;
  • Prévoir un deuxième bac de recyclage gratuit pour famille de deux enfants et plus.
• Corridor vert et bleu : fleuve Saint-Laurent et rivière L’Assomption
  • Prévoir l’accessibilité au bord de l’eau — fleuve Saint-Laurent ;
  • Optimiser et sécuriser l’accès actuel aux berges ;
  • Appel d’offres pour la construction de la piste piétonnière sur le bord du fleuve ;
  • Insérer dans la zone de canopée végétale du corridor vert des aires de détente et de restauration sur le bord du fleuve avec un nouveau quai d’observation dans l’est ;
  • Parc de l’Anse — créer un pôle nautique et un pôle-observatoire de la nature ;
  • Île Annexe — augmenter l’offre de services ;
  • Repentigny Ville-Amie des chiens — repositionner le parc à chiens.
• Corridor vert et bleu : parcs et espaces verts
  • Parc Saint-Laurent — Ajout d’une piscine pataugeoire à proximité de la plage urbaine ;
  • Parc Maurice-Richard — mise à niveau infrastructure du skatepark — 10 ans+ d’utilisation ;
  • Parc Laverdière — moderniser le terrain de baseball ;
  • Parc de la Presqu’Île — Aménagement majeur pour une offre récréative annuelle
    • Ouverture d’un Centre d’interprétation de la flore et de la faune ;
    • Construction d’un chalet 4 saisons, tout équipé.
• Pôle culturel et sociocommunautaire : culture
  • Accroitre le financement des événements culturels ;
  • Préserver et améliorer la programmation de l’offre culturelle et de divertissement lors des grands événements publics — Fête nationale, Festival Feu et Glace, etc.
  • Espace culturel — création de l’allée urbaine : Notre-Dame en musique et Lumière ;
  • Lancement du grand festival multiculturel.
• Pôle culturel et sociocommunautaire : Développement social et vie communautaire
  • Représenter et soutenir le mouvement communautaire repentignois auprès des gouvernements pour l’obtention de meilleurs financements ;
  • Bonifier le soutien financier pour les organismes sociocommunautaires ;
  • Diversifier, améliorer et élargir équitablement l’accessibilité aux logements sociaux et l’offre de services aux personnes âgées pour le maintien à domicile.
• Tolérance zéro : sécurité publique
  • Mise en place de mesures « tolérance zéro » envers la violence, la discrimination et les méfaits de tout genre pour accroitre la sécurité dans les rues/parcs/alentours des écoles ;
  • Sécurité routière — adopter une nouvelle stratégie d’approche préventive ;
  • Vivre ensemble — poursuivre l’application des recommandations du programme avec le Service de Police de Repentigny ;
  • Service d’urgence — améliorer la qualité des services d’urgence de la ville ;
  • Programme Protection du Voisinage — améliorer la diffusion à tous les citoyens sur le territoire ;
  • Signalisation urbaine — étude d’amélioration de la qualité de la signalisation et installation des avertisseurs clignotants aux traverses piétonnières sans feux de circulation ;
  • Éclairage des rues — augmenter le nombre de lampadaires.

Pour en savoir plus, les citoyens peuvent visiter le site internet et la page Facebook de Repentigny ensemble.